Reason Why

Das Plus für deutsche Unternehmen: Ausländische Mitarbeiter

Wie Personalvielfalt Ihr Unternehmen in die Zukunft katapultiert

Krisen, Change-Prozesse, Entlassungen, Übernahmen, Verkäufe, Fachkräftemangel: Wir sind seit vielen Jahren mittendrin in den Unternehmen der Republik. Dabei lässt sich branchenübergreifend eines immer wieder beobachten: In multinationalen Organisationen herrscht eine Kultur, die von Offenheit, Toleranz und Wertschätzung geprägt ist. Das bietet Mitarbeitern in Krisensituationen Halt und Orientierung und stärkt ihre Bindung ans Unternehmen. Ausländische Fachkräfte bringen aber auch ganz praktische Wettbewerbsvorteile mit – Insiderwissen über andere Märkte, Sprachkenntnisse und Kontakte ins Ausland zum Beispiel. Sie bereichern ein Unternehmen damit auf vielerlei Arten. Und das heißt auch: Interkulturalität ist eine echte Chance!

Der Trend für Unternehmen mit Zukunftspotenzial:
Diversity & Inclusion

Zahlreiche Studien kommen zum selben Ergebnis: Bunt zusammengestellte Teams sind auf Dauer erfolgreicher als solche, die sehr homogen sind. Vor allem auf der Zeitachse, haben international zusammengesetzte Teams die Nase vorn. Denn das Konfliktpotenzial ist in ihnen etwas höher, allerdings beschränkt sich das auf die Anfangszeit. Ist ein heterogenes Team erst einmal zusammengewachsen, performt es deutlich besser. Das verwundert kaum, denn je mehr unterschiedliche Meinungen, kulturelle Hintergründe und Wissen einfließen, desto kreativer ist der Output. Wer auf ausländische Fachkräfte setzt, bringt damit automatisch sein Unternehmen auf einen stabilen Zukunftskurs.

Strategische Unternehmensentwicklung durch Personalvielfalt

Wer ausländische Fachkräfte beschäftigt, hat den ersten Schritt zur strategischen Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens bereits getan. Die internationalen Mitarbeiter kennen den Markt in ihrem Herkunftsland, sie sprechen die Sprache und haben möglicherweise wertvolle Kontakte ins Ausland. Das ist ein enormer Wettbewerbsvorteil. Denn immer mehr Unternehmen expandieren ins Ausland. Osteuropa ist laut Prognosen für deutsche Unternehmen als neuer Markt besonders vielversprechend. Das heißt: Wer osteuropäische Fachkräfte in seinem Unternehmen beschäftigt, hat sehr gute Chance, dass die Expansion ins Ausland, etwa nach Litauen, Polen, Estland oder in eines der anderen Länder Osteuropas, erfolgreich verläuft.

Interkulturelle Kompetenz durch ausländische Fachkräfte

Interkulturelle Kompetenz ist die Fähigkeit, gut miteinander auszukommen, auch wenn man unterschiedlichen Kulturkreisen angehört. Dazu gehören etwa ein respektvoller Umgangston und die Fähigkeit, dem anderen seine Meinung und kulturellen Eigenheiten zu lassen. Das Konzept beruht immer auf Gegenseitigkeit. In Unternehmen, die ausländische Fachkräfte beschäftigen, ist die interkulturelle Kompetenz besonders hoch.

Sprachkenntnisse für die gelungene Kommunikation mit Patienten

Vor allem in der Gesundheitsbranche bringen ausländische Ärzte und Pflegekräfte einen weiteren entscheidenden Vorteil mit: Sie haben Sprachkenntnisse, die die Kommunikation mit zunehmend mehr ausländischen Patienten vereinfacht.

Ausländische Fachkräfte für langfristigen Erfolg im Unternehmen

Employer Branding Maßnahmen verfolgen die Absicht, ein Unternehmen als stabile und positive Arbeitgebermarke aufzubauen. Dafür werden Stärken und Besonderheiten herausgearbeitet sowie Werte definiert, die im Unternehmen gelebt und nach außen transportiert werden. Mithilfe der Markenbotschaft können Unternehmen passende Fachkräfte anwerben.

Employer Branding Maßnahmen zum Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke

1

Identifizieren Sie Ihre Besonderheiten

Firmensport, Sprachkurse oder Unternehmens-KiTa? Wovon profitieren Ihre Mitarbeiter?

2

Legen Sie Werte fest

Kooperationsbereitschaft, Transparenz, Nachhaltigkeit: Welche Werte sind Ihnen besonders wichtig?

3

Entwickeln Sie eine Unternehmensvision

Wofür möchten Sie stehen und welches Ziel erreichen? Wie sollen Ihre Mitarbeiter dazu motiviert werden, dieses Ziel jeden Tag zu verfolgen?

4

Bleiben Sie am Ball

Setzen Sie durch, was Sie festgelegt haben – dann erreichen Sie Ihre Ziele fürs Employer Branding im Unternehmen.

Übrigens: Unternehmen, die intern multinational aufgestellt sind, werden von Fachkräften aus anderen Ländern als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. In Zeiten des Fachkräftemangels ein echter Wettbewerbsvorteil.

Wir von Talentgain wählen Ihre zukünftigen Mitarbeiter so aus, dass sie ideal zu Ihrer Unternehmenskultur passen. So funktioniert die interkulturelle Kommunikation von Anfang an. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns!

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